Quando você observar alguém extrapolando os limites de sua competência no ato de comandar, saiba dialogar para que o confronto não se estabeleça e provoque prejuízo a seu equilíbrio. No comando, algumas pessoas passam da medida, sendo tomadas por algum complexo de inferioridade inconsciente. Tenha compaixão por elas, pois nem sempre sabem o que fazem, carecendo de diálogo produtivo para que tomem consciência do equívoco que cometem. Quando você estiver na mesma posição, busque feedback entre os seus comandados, aprimorando sua capacidade de gerir pessoas.
Extraído do livro Compaixão no dia a dia.
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